Gerencia de la Cadena de Valor: Creando Ventajas Competitivas para el 2010 | Supply Chain Management: Driving Strategic Advantage 2010 | ||
lunes, septiembre 13 | Monday, september 14 | ||
7:45 a 8:00 a.m. | Registro | 7:45 a 8:00 a.m. | Registration |
8:00 a 8:30 a.m. | Bienvenida e introducción | 8:00 a 8:30 a.m. | Welcome and Introduction |
8:30 a 10:00 a.m. | Análisis del Comportamiento de la Cadena de Valor - Ejercicio Interactivo | 8:30 a 10:00 a.m. | Supply Chain Distribution –Interactive Exercise |
10:00 a 10:30 a.m. | Descanso | 10:00 a 10:30 a.m. | Break |
10:30 a 12:00 m. | Análisis Ejercicio Interactivo | 10:30 a 12:00 m. | Supply Chain Distribution Analysis |
12:00 m. a 1:00 p.m. | Almuerzo | 12:00 m. a 1:00 p.m. | Lunch |
1:00 a 3:00 p.m. | Gerencia de la Incertidumbre | 1:00 a 3:00 p.m. | Management of Uncertainty |
3:00 a 3:30 p.m. | Descanso | 3:00 a 3:30 p.m. | Break |
3:30 a 5:00 p.m. | Caso de discusión: ITC e-Choupal. | 3:30 a 5:00 p.m. | Case Discussion: ITC e-Choupal |
Martes, septiembre 14 | Tuesday, september 14 | ||
7:30 a 8:00 a.m. | Preparación de Computador portátil para la sesión de simulación del caso de negocio | 7:30 a 8:00 a.m. | Laptop Setup for Business Case |
8:00 a 9:30 a.m. | Caso de Discusión: Sport Obermeyer | 8:00 a 9:30 a.m. | Case Discussion: Sport Obermeyer |
9:30 a 12:30 m. | Caso de Negocio: Simulación - Conclusiones | 9:30 a 12:30 m. | Business Case Simulation - Debrief |
12:30 a 1:30 p.m. | Almuerzo | 12:30 a 1:30 p.m. | Lunch |
1:30 a 3:00 p.m. | Caso de Negocio: Simulación - Conclusiones | 1:30 a 3:00 p.m. | Business Case Simulation - Debrief |
3:00 a 3:30 p.m. | Descanso | 3:00 a 3:30 p.m. | Break |
3:30 a 5:00 p.m. | Alienación Estratégica de la Cadena de Valor | 3:30 a 5:00 p.m. | Strategy Alignment |
5:00 a 7:00 p.m. | Coctel | 5:00 a 7:00 p.m. | Informal cocktail reception |
Miercoles, septiembre 15 | Wednesday, september 15 | ||
8:00 a 10:00 a.m. | Caso de Negocio: David Berman | 8:00 a 10:00 a.m. | Case Discussion: David Berman |
10:00 a 10:30 a.m. | Descanso | 10:00 a 10:30 a.m. | Break |
10:30 a 12:00 m. | La relación entre la logística y las finanzas, | 10:30 a 12:00 m. | Linking Supply Chain & Finance |
12:00 a 1:00 p.m. | Almuerzo | 12:00 a 1:00 p.m. | Lunch |
1:00 a 2:30 p.m. | Discusión y Revisión de las Cadenas de Valor de las Empresas participantes | 1:00 a 2:30 p.m. | Facilitated Discussion & Review of Participant Supply Chains |
2:30 a 3:00 p.m. | Resumen de los temas expuestos | 2:30 a 3:00 p.m. | Summary |
3:00 p.m. | Fin del curso ejecutivo | 3:00 p.m. | Adjoum |