Gestión del riesgo en la cadena de suministro
En años recientes, la gestión del riesgo ha dejado de ser un tema exclusivo del sector financiero y se ha convertido en elemento clave en la toma de decisiones y en una parte intrínseca de la gestión. Este hecho ha sido motivado principalmente por la creciente preocupación de las compañías sobre la vulnerabilidad de sus procesos a perturbaciones inesperadas.
El riesgo es una amenaza latente presente en cada actividad, que en caso de presentarse puede conllevar a consecuencias inesperadas y a resultados no planeados. La ocurrencia de estos eventos indeseados es impredecible, pues a pesar de realizar los mejores pronósticos o efectuar todo análisis posible, siempre habrá incertidumbre sobre los eventos futuros.
Como es bien sabido, la gestión de la cadena de suministros es responsable del flujo de información y materiales desde los proveedores iniciales hasta el cliente final. Dichas actividades se ven amenazadas por la posible ocurrencia de una gran cantidad de eventos eventualmente perjudiciales, estos eventos potenciales corresponden a los riesgos de la cadena de suministro.
Su origen puede encontrarse al interior de la organización, en las relaciones de ésta con las otras compañías pertenecientes a su cadena de suministro o pueden provenir de un ambiente externo a la cadena de suministros, como el entorno político, económico, social, ambiental o tecnológico mundial.
Por tanto, los directivos de las compañías enfrentan actualmente el reto de configurar una cadena de suministros resiliente, lo suficientemente flexible como para responder ágilmente a eventos inesperados, para lo cual deberán también adoptar mecanismos y herramientas encaminadas a la identificación, análisis, evaluación y mitigación de los riesgos presentes en sus cadenas de suministro.