Consultorías

A través de este servicio LOGyCA realiza un proceso de asesoría y acompañamiento para la implementación de una adecuada Gestión Logística al interior de la organización. El proceso inicia con una valoración del nivel de desarrollo logístico de la compañía para establecer las necesidades específicas, plantear un proceso de desarrollo y acordar los resultados deseables de la cadena de valor en la que se participa.

Los procesos de asesoría se enfocan principalmente en el rediseño e implementación de prácticas logísticas, alineadas con las estrategias corporativas establecidas por la compañía. Se persigue obtener eficiencias operativas, entre las cuales son primordiales mejorar el nivel de servicio al cliente y minimizar los costos operativos.

La asesoría cubre temas tales como definición de la estrategia logística, planeación de la demanda, diseño de redes de distribución, administración de inventarios, entre otros. 

Objetivo

Desarrollar en su compañía una visión diferente sobre el rol y la importancia que tiene la Gestión Logística y el desarrollo de una Cadena de Valor colaborativa, que garantice el continuo crecimiento y posicionamiento de la empresa.


Hablan Nuestros Clientes

 

"Destacaría la actualidad, adaptabilidad y asertividad de sus recomendaciones".
Fedco - Empresa del sector comercio.

 
"Son consultores profesionales y comprometidos con el tema. Van más allá".
Tronex Battery Company - Empresa del sector de consumo masivo.

 
"El aspecto más positivo fue la propuesta de mejoramiento en las áreas y procesos más débiles de nuestra operación logística".
Multinacional del sector energético.

 
Algunos de Nuestros Clientes
 
  • Administración y Logística S.A. ADyLOG S.A.
  • Syngenta S.A.
  • Agencia Logística, Fuerzas Militares
  • Melexa
  • Procter & Gamble Ltda.
  • Creaciones Pachicas S. en C
  • Hoteles Estelar S.A.
  • Terpel S.A.
  • Fedco S.A.
  • Independece Drilling
  • British Petroleum, BP
  • Fresenius Medical Care Colombia S.A.
  • Marión S.A.