Aumente la velocidad de reacción de sus cadenas de valor


Resultados del proyecto

Actualmente, algunas empresas en Colombia le están apostando a generar cambios en sus cadens de valor. ¡Su compañía puede ser una de ellas!

Si su compañía está interesada en hacer parte de esta iniciativa contáctenos: web@logyca.org o csalamanca@logyca.org

Descripción
Desarrollar iniciativas de trabajo conjunto entre los diferentes actores de la cadena de valor en Colombia es una de las prioridades establecidas por el grupo de Gerentes de Logística, liderado por Fundación LOGyCA.

Durante una reunión llevada a cabo en el año 2009 se desarrolló una sesión que buscaba la definición de ideas que, al desarrollarlas en un corto plazo, deberían contribuir a la disminución de cualquier tipo de evento adverso que afecte el desempeño actual de las redes de valor.

Las iniciativas planteadas están enfocadas a trabajar en los siguientes aspectos:

1. Transporte


Una de las actividades que mayor impacto y peso tiene dentro de la gestión logística de las compañías, así como de las más susceptibles a presentar vulnerabilidad e impactos negativos en el consumidor final. Hoy en día un gran porcentaje de las entregas se ven afectadas por motivos de las restricciones de movilidad que actualmente presentan algunas ciudades.

Una opción para transformar los sistemas de distribución actuales es pensar en nuevos esquemas de entrega de producto y la noche se convierte en una gran opción para las cadenas de valor en Colombia. Algunos países como Holanda, España y Alemania vienen liderando el desarrollo de esta iniciativa desde hace unos años, los resultados son perceptibles a simple vista, contribuyendo a la disminución de las emisiones de CO2, la contaminación acústica, así como hacer más eficiente y preciso el proceso logístico.

2. Consolidación de operaciones

Hacer de los procesos logísticos actividades cada vez más rentables son prioridades de los actuales líderes de las cadenas de valor. La identificación de posibles oportunidades y alineación de las estrategias logísticas entre compañías del mismo sector ó de diferentes sectores son elementos que pueden hacer de la gestión logística un proceso eficiente. Compartir bodegas, centros de distribución, vehículos y personal capacitado pueden llegar a ser opciones muy rentables que en un corto plazo son viables para los desarrollos de las cadenas de valor.

3. Variabilidad de la Demanda

Tener visibilidad completa de lo que sucede con los productos se logra cuando dentro de un proceso inicial de planeación se tiene en cuenta la información de la demanda y a partir de ella se elaboran planes estructurados entre clientes y proveedores.

4. Recurso humano calificado en conceptos de cadena de valor

Contar con un equipo de trabajo que gestione la cadena de abastecimiento, enfocándola a la maximización del valor a través de la respuesta a los requerimientos del consumidor. Es importante invertir en el recurso para lograrlo.